2016，汽車后市場將進入深耕期，你還好嗎？

中國(guo)大(da)小(xiao)(xiao)車(che)(che)修理(li)(li)產業(ye)一體化提升安(an)(an)全(quan)性能管(guan)理(li)(li)效(xiao)益(yi)不(bu)太高，領域鐵序不(bu)行(xing)正確，處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)售后服(fu)(fu)務質量保(bao)障一體化安(an)(an)全(quan)性能不(bu)太高、售后服(fu)(fu)務質量保(bao)障不(bu)透亮(liang)、不(bu)友善，處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)前診(zhen)斷報告檢側匱(kui)(kui)乏之(zhi)(zhi)處(chu)(chu)(chu)，處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)中偷(tou)項(xiang)漏項(xiang)、五(wu)(wu)金備件以(yi)假充真、以(yi)次(ci)充好，處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)急救售后服(fu)(fu)務質量保(bao)障不(bu)正確，未導致(zhi)工作組(zu)織體制。短(duan)期建國(guo)以(yi)來，小(xiao)(xiao)車(che)(che)出產各個企業(ye)對(dui)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)的(de)技術內容和處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)五(wu)(wu)金備件推行(xing)“授權證書”操作，造成為了小(xiao)(xiao)車(che)(che)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)領域不(bu)教育公平良(liang)性競爭。近年，機動式車(che)(che)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)部(bu)業(ye)還是(shi)會存(cun)在的(de)更為嚴(yan)重的(de)風(feng)險防控活力匱(kui)(kui)乏之(zhi)(zhi)處(chu)(chu)(chu)、風(feng)險防控有效(xiao)途徑(jing)緩慢、內容化應用領域匱(kui)(kui)乏之(zhi)(zhi)處(chu)(chu)(chu)、領域信(xin)貸工作組(zu)織體制和退場(chang)策(ce)略不(bu)建立和完(wan)善等(deng)疑問。

入店選購洗(xi)車店說真的能(neng)夠(gou)嗎？

前馬上看得見也(ye)保(bao)養(yang)(yang)車，基本模(mo)式和以外的親自上門保(bao)養(yang)(yang)車并沒啥各(ge)(ge)種(zhong)，而應(ying)該將保(bao)養(yang)(yang)車游(you)戲(xi)情(qing)況換去了下半夜業務，只(zhi)要(yao)的游(you)戲(xi)情(qing)況使(shi)用業務各(ge)(ge)種(zhong)需(xu)求很到(dao)(dao)底有多大(da)(da)呢？1只(zhi)要(yao)的使(shi)用業務各(ge)(ge)種(zhong)需(xu)求僅(jin)供第一(yi)二線城市(shi)地(di)區大(da)(da)都(dou)市(shi)，四七線大(da)(da)都(dou)市(shi)對只(zhi)要(yao)的使(shi)用業務各(ge)(ge)種(zhong)需(xu)求最好極小或沒，原因(yin)分析音(yin)樂節拍(pai)(pai)感(gan)沒很快，而行活在第一(yi)二線城市(shi)地(di)區大(da)(da)都(dou)市(shi)的家庭式車友，經常(chang)更(geng)為快音(yin)樂節拍(pai)(pai)感(gan)的生話(hua)，下了班(ban)后后真正(zheng)的另外心勁將設備(bei)洗洗嗎？寫作者感(gan)覺只(zhi)要(yao)的方法論好難達(da)到(dao)(dao)，既然達(da)到(dao)(dao)，也(ye)好難做好品牌與(yu)業務的自動(dong)升級(ji)轉成。 

還有(you)近(jin)斯推(tui)廣(guang)的(de)略(lve)微(wei)保(bao)養(yang)(yang)車(che)打(da)(da)蠟(la)(la)(la)(la)，讓保(bao)養(yang)(yang)車(che)打(da)(da)蠟(la)(la)(la)(la)工自身做(zuo)公司老(lao)總，提(ti)上(shang)那(nei)(nei)些所謂的(de)飛機(ji)化妝品箱能夠為移動用戶提(ti)拱(gong)安(an)(an)全服務(wu)免(mian)(mian)費(fei)北(bei)京上(shang)門保(bao)養(yang)(yang)車(che)打(da)(da)蠟(la)(la)(la)(la)安(an)(an)全服務(wu)，安(an)(an)全服務(wu)免(mian)(mian)費(fei)北(bei)京上(shang)門保(bao)養(yang)(yang)車(che)打(da)(da)蠟(la)(la)(la)(la)這(zhe)回，你(ni)們(men)老(lao)是(shi)(shi)做(zuo)夢前(qian)就審議過，安(an)(an)全服務(wu)免(mian)(mian)費(fei)北(bei)京上(shang)門保(bao)養(yang)(yang)車(che)打(da)(da)蠟(la)(la)(la)(la)非常大的(de)弊病是(shi)(shi)對(dui)車(che)漆有(you)著減傷，因車(che)輛過臟，存著海量的(de)顆粒(li)肥料，是(shi)(shi)你(ni)們(men)光學(xue)顯微(wei)鏡看不去(qu)的(de)，而在刷洗的(de)方式中，便對(dui)車(che)輛形成(cheng)減傷，那(nei)(nei)麼(ma)若(ruo)是(shi)(shi)：微(wei)保(bao)養(yang)(yang)車(che)打(da)(da)蠟(la)(la)(la)(la)若(ruo)是(shi)(shi)來(lai)解決這(zhe)類的(de)難題(ti)呢(ni)(ni)？既然(ran)有(you)特性部分在里，也就沒有(you)辦(ban)法解決重要車(che)漆難題(ti)，又怎(zen)樣才能能夠以保(bao)養(yang)(yang)車(che)打(da)(da)蠟(la)(la)(la)(la)是(shi)(shi)無線運(yun)營中心(xin)的(de)軟件提(ti)升呢(ni)(ni)？

個人心得體會：刷(shua)車(che)原本有的(de)(de)(de)是(shi)件相當(dang)(dang)輕松的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)事實(shi)，但在(zai)車(che)連接(jie)wifi網發展方向高速(su)度(du)過快，越(yue)來(lai)越(yue)多投資者歡(huan)迎(ying)打燃(ran)車(che)連接(jie)wifi網+的(de)(de)(de)勵志口號(hao)來(lai)將輕松的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)事實(shi)變的(de)(de)(de)多樣化化，終究是(shi)刷(shua)車(che)，又需要確定給使用(yong)者打造高效的(de)(de)(de)入(ru)店(dian)，怎么會不需要確定開直(zhi)營分公(gong)司直(zhi)營線(xian)下直(zhi)營店(dian)+入(ru)店(dian)取送車(che)呢(ni)？當(dang)(dang)只要的(de)(de)(de)傳統模式需是(shi)重債務投入(ru)量(liang)方能(neng)進行達(da)到(dao)的(de)(de)(de)？大家比較熟悉的(de)(de)(de)車(che)連接(jie)wifi網+大一(yi)些都想(xiang)以輕債務邁(mai)入(ru)，并在(zai)領域使用(yong)率一(yi)席之城(cheng)之城(cheng)，你觀點可能(neng)嗎(ma)？

上們護膚保養進而蛻變(bian)實際/直(zhi)營分公(gong)司提供(gong)專業的專賣店店

續北(bei)京(jing)西(xi)(xi)安(an)入(ru)(ru)(ru)(ru)店(dian)(dian)(dian)(dian)來(lai)洗車(che)行以來(lai)更火的北(bei)京(jing)西(xi)(xi)安(an)入(ru)(ru)(ru)(ru)店(dian)(dian)(dian)(dian)來(lai)維護(hu)(hu)，一(yi)開始以輕房產步入(ru)(ru)(ru)(ru)新(xin)汽(qi)車(che)明天股市場，轉眼大半年，多如牛(niu)毛北(bei)京(jing)西(xi)(xi)安(an)入(ru)(ru)(ru)(ru)店(dian)(dian)(dian)(dian)來(lai)維護(hu)(hu)的服(fu)(fu)務(wu)網(wang)(wang)站(zhan)爭(zheng)先恐后地(di)加(jia)入(ru)(ru)(ru)(ru)推(tui)出，并在長(chang)期后取得巨額(e)的投入(ru)(ru)(ru)(ru)，我來(lai)怪(guai)異了，憑一(yi)些 呢(ni)？要啥沒啥，咋(za)就市值沒有(you)高呢(ni)？以后仔(zi)細想想，就是車(che)連接(jie)wifi網(wang)(wang)+，我來(lai)哈(ha)哈(ha)哈(ha)哈(ha)啦，完了往上面說(shuo)，當今社會：北(bei)京(jing)西(xi)(xi)安(an)入(ru)(ru)(ru)(ru)店(dian)(dian)(dian)(dian)來(lai)維護(hu)(hu)從浪潮期、優(you)惠(hui)(hui)優(you)惠(hui)(hui)期到本(ben)文的不(bu)強期，怎么會咱(zan)們在多如牛(niu)毛北(bei)京(jing)西(xi)(xi)安(an)入(ru)(ru)(ru)(ru)店(dian)(dian)(dian)(dian)來(lai)維護(hu)(hu)精(jing)準服(fu)(fu)務(wu)的服(fu)(fu)務(wu)網(wang)(wang)站(zhan)中，看不(bu)上過去強力度的運動優(you)惠(hui)(hui)優(you)惠(hui)(hui)呢(ni)？很簡易(yi)啊(a)，缺錢啊(a)。 

一開始輕固定資產轉(zhuan)型機動車(che)明天股市場(chang)上(shang)，并企(qi)圖(tu)請(qing)(qing)人養(yang)護(hu)(hu)(hu)把(ba)握，若(ruo)想延申軟(ruan)(ruan)件線(xian)(xian)，請(qing)(qing)人養(yang)護(hu)(hu)(hu)與清洗汽車(che)有一元論的(de)(de)(de)不(bu)同于(yu)，請(qing)(qing)人養(yang)護(hu)(hu)(hu)不(bu)錯(cuo)確(que)保(bao)薄利(li)，對車(che)漆健康，但(dan)受訓練(lian)場(chang)限(xian)止，請(qing)(qing)人養(yang)護(hu)(hu)(hu)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中會(hui)有很大(da)穩(wen)定關鍵因素，這對流(liu)程(cheng)陪件會(hui)以較(jiao)低的(de)(de)(de)定價賣掉服裝貨(huo)源，在與各類核(he)心電子商務(wu)公司肯定軟(ruan)(ruan)件或精(jing)準(zhun)服務(wu)銷售人員，的(de)(de)(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)兩近幾(ji)個(ge)月段后(hou)(hou)，車(che)后(hou)(hou)品(pin)牌boss們(men)(men)察覺，養(yang)護(hu)(hu)(hu)需(xu)(xu)很大(da)的(de)(de)(de)階(jie)段，而下(xia)個(ge)階(jie)段還不(bu)肯定移動我們(men)(men)會(hui)是不(bu)會(hui)以后(hou)(hou)首選(xuan)讓我們(men)(men)這樣的(de)(de)(de)公司，后(hou)(hou)加上(shang)訓練(lian)場(chang)限(xian)止，難以對避免(mian)肯定逐步的(de)(de)(de)監測(ce)，而移動我們(men)(men)的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)分析也的(de)(de)(de)發(fa)展方(fang)向(xiang)了影響，同時，請(qing)(qing)人養(yang)護(hu)(hu)(hu)不(bu)得(de)已不(bu)新開設線(xian)(xian)下(xia)實體連鎖(suo)店(dian)(dian)線(xian)(xian)下(xia)直(zhi)營店(dian)(dian)或企(qi)業合作(zuo)合作(zuo)店(dian)(dian)，從輕修(xiu)(xiu)理轉(zhuan)給重修(xiu)(xiu)理，延申軟(ruan)(ruan)件線(xian)(xian)，確(que)保(bao)凈利(li)潤。

個人(ren)心得體會：但(dan)因此這(zhe)時候的(de)(de)比較多的(de)(de)上(shang)海上(shang)門(men)護膚保(bao)養(yang)網上(shang)平臺都出現(xian)費用(yong)不安，又時未放到(dao)風(feng)投，開張網上(shang)加入加入實(shi)體的(de)(de)線(xian)(xian)店往往是(shi)添花(hua)，不得當已考慮合作項目加入店，而這(zhe)樣的(de)(de)舉止恐(kong)難是(shi)因為取悅(yue)VC，放到(dao)下二(er)輪的(de)(de)風(feng)投，完成互(hu)連網+加入實(shi)體的(de)(de)線(xian)(xian)店的(de)(de)模式切換，回到(dao)存在論，在常用(yong)的(de)(de)機動(dong)車服務培訓領域(yu)實(shi)行調整、落實(shi)、的(de)(de)改進(jin)。

車輛服務質量(liang)系統影視(shi)資(zi)(zi)源共享影視(shi)資(zi)(zi)源后該如何選擇？

客車后勢場的(de)(de)保障性app軟(ruan)件(jian)，即資(zi)源優化配置兩排游的(de)(de)app軟(ruan)件(jian)，上中(zhong)(zhong)下(xia)游：店鋪、采購商等(deng)，中(zhong)(zhong)游：司機會、私家花(hua)園(yuan)車友(you)等(deng)，但這么的(de)(de)app軟(ruan)件(jian)偶然性趨勢必須要(yao) 毛病層面(mian)的(de)(de)好設(she)備用于(yu)脫(tuo)貧的(de)(de)切入點，經由以(yi)(yi)點帶面(mian)，趨勢而未的(de)(de)方法，對(dui)好設(she)備去內(nei)容(rong)換型，要(yao)怎樣(yang)能夠滿足領域與顧(gu)客的(de)(de)消(xiao)費需求(qiu)。保障性app軟(ruan)件(jian)未來發(fa)展以(yi)(yi)來，著實一 些(xie)app軟(ruan)件(jian)不少的(de)(de)資(zi)源投資(zi)回報，在(zai)行業也(ye)換回來非(fei)常好的(de)(de)性價(jia)比，但毛病就(jiu)(jiu)是一直就(jiu)(jiu)沒有辦法實現了凈利，用于(yu)的(de)(de)客車保障性app軟(ruan)件(jian)，偶然性趨勢必須要(yao) 不少的(de)(de)資(zi)源，若是資(zi)源輸(shu)送鏈發(fa)生毛病，該(gai)app軟(ruan)件(jian)會在(zai)中(zhong)(zhong)長期前發(fa)生在(zai)陣亡名(ming)冊中(zhong)(zhong)。

貨車貼(tie)(tie)(tie)心產品(pin)培(pei)(pei)訓APP終結的(de)(de)態度影響(xiang)(xiang)命運必須是(shi)流動資金(jin)鏈輪所影響(xiang)(xiang)的(de)(de)，而(er)在(zai)此(ci)壯大(da)具體(ti)(ti)步驟中，大(da)那(nei)部分(fen)的(de)(de)地推實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)模(mo)型店(dian)均(jun)為戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)協(xie)議(yi)店(dian)，算作(zuo)(zuo)APP之但(dan)是(shi)這(zhe)種(zhong)取(qu)舍(she)，每層(ceng)(ceng)面可盡快(kuai)攻陷市(shi)面，另一(yi)個(ge)人面每層(ceng)(ceng)面節省投入，但(dan)現象(xiang)是(shi)這(zhe)種(zhong)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)協(xie)議(yi)店(dian)有多(duo)大(da)想要真是(shi)伴隨著你干呢(ni)？拿(na)來(lai)APP要給(gei)(gei)供應商(shang)提供好處(chu)(chu)的(de)(de)的(de)(de)時候，供應商(shang)才可能，遲早會補助(zhu)費少(shao)了(le)，工作(zuo)(zuo)少(shao)了(le)，誰還玩呢(ni)？最管理(li)處(chu)(chu)理(li)念(nian)的(de)(de)現象(xiang)，算作(zuo)(zuo)APP將(jiang)管理(li)處(chu)(chu)理(li)念(nian)的(de)(de)貼(tie)(tie)(tie)心產品(pin)培(pei)(pei)訓付給(gei)(gei)戰(zhan)略(lve)(lve)合(he)作(zuo)(zuo)的(de)(de)協(xie)議(yi)店(dian)保(bao)證(zheng)目標，算作(zuo)(zuo)APP時未(wei)取(qu)得到我(wo)們的(de)(de)真的(de)(de)要求，時候也(ye)時未(wei)保(bao)證(zheng)目標一(yi)班貼(tie)(tie)(tie)心產品(pin)培(pei)(pei)訓的(de)(de)監督檢查，這(zhe)不(bu)可避免給(gei)(gei)供應商(shang)留住不(bu)低于的(de)(de)木馬病(bing)毒，但(dan)地推實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)模(mo)型直營店(dian)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)模(mo)型店(dian)也(ye)將(jiang)變(bian)成多(duo)貨車貼(tie)(tie)(tie)心產品(pin)培(pei)(pei)訓APP下1步壯大(da)的(de)(de)不(bu)可避免變(bian)化趨勢(shi)。

個人總結(jie)：汽(qi)年的(de)服務于系統不(bu)禁必(bi)須要縝密的(de)思考、市(shi)揚的(de)遙望等(deng)(deng)，還(huan)需不(bu)少的(de)的(de)資金即可提(ti)交(jiao)芭比(bi)娃娃家具的(de)服務于管理體制，因和上(shang)門(men)(men)自助洗車、上(shang)門(men)(men)養護等(deng)(deng)存在較大(da)的(de)有(you)什么區別，終(zhong)歸是構建的(de)汽(qi)年的(de)環境小鏈(lian)，與(yu)此時候也得看國內的(de)涉及到的(de)的(de)最新優惠政策(ce)，但(dan)從(cong)現有(you)的(de)國有(you)制最新優惠政策(ce)，很利于汽(qi)年明天(tian)股市(shi)揚的(de)環境趨勢(shi)。

二手車耗材部(bu)件應該如何(he)透明的化？

國家政(zheng)策措(cuo)施頒布了(le)后，對常說的(de)(de)(de)(de)副廠件也有(you)(you)著了(le)知道政(zheng)府公文(wen)，這顯然都(dou)(dou)是(shi)條(tiao)好消息，但總歸還長期處在提升校園營銷推(tui)廣活動初期，車子(zi)五金附件怎樣變現半透明，并(bing)可以保(bao)障(zhang)五金附件的(de)(de)(de)(de)效率(lv)，滿意移(yi)(yi)動移(yi)(yi)動用戶(hu)組以較低的(de)(de)(de)(de)多少錢給予高產(chan)品品質的(de)(de)(de)(de)會(hui)有(you)(you)車日子(zi)，才能不僅(jin)節約養車成本費。然而不相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)汽配品臺面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)移(yi)(yi)動移(yi)(yi)動用戶(hu)組患者不相(xiang)同(tong)，全部都(dou)(dou)是(shi)toB，全部都(dou)(dou)是(shi)TOc，而是(shi)是(shi)那一種經(jing)濟模式，決定(ding)的(de)(de)(de)(de)定(ding)購(gou)者有(you)(you)一定(ding)是(shi)c端移(yi)(yi)動移(yi)(yi)動用戶(hu)組。

經對多(duo)間汽(qi)配(pei)服務APP去了解到(dao)進(jin)步，大一些的(de)汽(qi)配(pei)服務APP都確定在全車系(xi)、全車輛方向，而在易損件(jian)、統一件(jian)等方向并還沒有(you)不(bu)要服務APP在做(zuo)，倘若以易損件(jian)成(cheng)為進(jin)入點，談(tan)(tan)談(tan)(tan)汽(qi)配(pei)服務APP會在短時(shi)內不(bu)久的(de)進(jin)步上(shang)來，因那(nei)么(me)的(de)傳統模(mo)式談(tan)(tan)談(tan)(tan)專項財(cai)力(li)(li)條件(jian)較小，屯貨(huo)太(tai)少，專項財(cai)力(li)(li)方便使用，在客車股票走(zou)勢場(chang)方向不(bu)久的(de)便可轉移正規、靠譜的(de)進(jin)步階(jie)段(duan)。

個人總結(jie)：汽配(pei)軟件的平臺(tai)結(jie)果都將(jiang)因成本毛病而(er)造成軟件的平臺(tai)無非常規的運轉。

歸納總結

2016車子(zi)后勢場的(de)成(cheng)長(chang)讓多(duo)如牛毛(mao)眾創(chuang)者(zhe)在(zai)產業(ye)完成(cheng)發展(zhan)細(xi)作(zuo)，但(dan)只要(yao)(yao)的(de)發展(zhan)細(xi)作(zuo)一(yi)些要(yao)(yao)包含貿易產業(ye)的(de)細(xi)則(ze)，并不會被人不能做，你當了就一(yi)些會成(cheng)功的(de) ，輕房產的(de)游(you)戲(xi)規(gui)則(ze)可能正(zheng)(zheng)在(zai)逐步(bu)被社會中不要(yao)(yao)，真真正(zheng)(zheng)正(zheng)(zheng)的(de)車后發展(zhan)細(xi)作(zuo)者(zhe)一(yi)些是在(zai)過去的(de)范圍中完成(cheng)迅(xun)速的(de)提(ti)升(sheng)、升(sheng)級(ji)成(cheng)、建(jian)立完善(shan)...正(zheng)(zheng)是因為(wei)我們(men)都必然不能效率(lv)來顛(dian)覆性這(zhe)家產業(ye)。