如果把所有配件降價到最低，顧客會增加多少？

雖然(ran)(ran)有(you)怪怪的(de)(de)的(de)(de)表現，為些什么找不到茶葉店(dian)做(zuo)的(de)(de)服務戰(zhan)？做(zuo)用戶游戲體(ti)驗戰(zhan)？用戶顧客越發越理性(xing)主義。坦然(ran)(ran)面對市場價(jia)的(de)(de)周期(qi)性(xing)的(de)(de)競爭，說法(fa)也(ye)仿(fang)佛沒法(fa)的(de)(de)功(gong)效，仿(fang)佛走(zou)過里(li)離當我(wo)們(men)距離遠，雖然(ran)(ran)千事有(you)始皆有(you)終(zhong)，做(zuo)你食用實踐(jian)操作去(qu)翻(fan)過問題(ti)后，你將(jiang)會察覺(jue)：說法(fa)就會浮(fu)留池(chi)底。

在座創業(ye)者：別報怨了，先綜(zong)合考慮(lv)自行的(de)現象(xiang)：

BOSS說：級(ji)別店報(bao)價(jia)太低，食客就引不到(dao)，我(wo)沒轍。

答安：哈(ha)哈(ha)哈(ha)哈(ha)哈(ha)哈(ha)，你(ni)比如現場實驗一點，我把茶色桶10W-40殼牌發(fa)動機油的(de)多少錢減到進價，還會就和蘇寧易購一件(jian)，檢測某個月大，看下(xia)換油數據沒(mei)得有擴大？

檢測我己經做過(guo)了，之前一(yi)月60桶的(de)(de)天貓店鋪擴大(da)10%就不會不對，為(wei)哪(na)(na)些(xie)(xie)？為(wei)哪(na)(na)些(xie)(xie)都不來？售(shou)價是(shi)(shi)不現(xian)象(xiang)分(fen)(fen)析(xi)，真切的(de)(de)現(xian)象(xiang)分(fen)(fen)析(xi)是(shi)(shi)：患者機會認為(wei)你僅僅家街上店，與其它(ta)店沒哪(na)(na)些(xie)(xie)各種不同，那些(xie)(xie)非售(shou)價現(xian)象(xiang)分(fen)(fen)析(xi)即(ji)是(shi)(shi)：

運營方(fang)法(fa)不專業的。

人員與老顧(gu)客溝通的重要性不專(zhuan)業(ye)性。

刪(shan)除文件售后(hou)維(wei)修保障保障

沒能保值工作(zuo)。

那些誘因如(ru)果(guo)沒有(you)一(yi)種是定(ding)價的(de)誘因，所有(you)如(ru)果(guo)定(ding)價并不是主要誘因，你就采取定(ding)價了。客戶決定(ding)各位的(de)店(dian)和快修快保店(dian)代(dai)替(ti)定(ding)價囿于(yu)，還(huan)是有(you)工藝上、客戶用戶體驗上的(de)需求量。

好象，蘋果系(xi)統6不(bu)會就有很窮科技人員用(yong)(yong)到的(de)(de)多功(gong)能移動(dong)設備，你店鋪里的(de)(de)銷(xiao)售人員寧愿攢(zan)二(er)月錢需要買一位，他為(wei)啥不(bu)會去買那(nei)種(zhong)費(fei)用(yong)(yong)便宜一些的(de)(de)移動(dong)設備？

答案只有一個，用戶滿意度。

但是方法具體操作步(bu)驟中，有(you)多如牛毛事項還(huan)可以加強客源對你店的(de)令人滿(man)意程度(du)。

以換油實例：

①你幫住給客戶涂抹汽(qi)車發傾向嗎？

②你檢測銷售客戶的空(kong)(kong)調(diao)制熱空(kong)(kong)壓三濾嗎？

③我應(ying)該給業(ye)主(zhu)增加窗玻璃水(shui)嗎？

④他會幫(bang)患者對車(che)子相(xiang)關配(pei)飾(shi)來進行檢查嗎？

⑤你也有檢驗嗎(ma)？

⑥WD40你用什么時間(jian)？

以補胎特征分析：

①你幫助患者監測花紋(wen)圖片深(shen)度的和氣(qi)流壓(ya)嗎？是指其他真空輪胎(tai)的。

②你的(de)清洗打磨、拋光空間嗎(ma)(ma)？你包括保護好膠嗎(ma)(ma)？

③補完胎，再做均(jun)衡嗎(ma)？均(jun)衡前剔沙(sha)子嗎(ma)？

④平(ping)衡(heng)量(liang)結束了(le)試壓嗎(ma)？

無比意歸納

1.可根據(ju)無自(zi)覺性識無能力素(su)質的(de)規則，你(ni)的(de)職工在客(ke)(ke)源回答(da)(da)問(wen)題后(hou)不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定對(dui)車輛知識基礎(chu)支支吾吾，不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定對(dui)個人賬戶能力素(su)質上進心(xin)欠佳，不(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定根本不(bu)(bu)再來考(kao)慮(lv)營銷(xiao)換油(you)，任(ren)由(you)塑造異響的(de)起動因突突突的(de)回到你(ni)的(de)前(qian)面，任(ren)由(you)客(ke)(ke)源回答(da)(da)問(wen)題后(hou)懷疑地回到，任(ren)由(you)客(ke)(ke)源悲痛的(de)跟你(ni)說(shuo)什么，去4S店電話預(yu)約要(yao)提(ti)前(qian)就(jiu)三天的(de)。

不經銷商額(e)(e)都會生物碳油(you)換？有輪眙換？食(shi)品不算等(deng)來(lai)的，是經銷商額(e)(e)進去的！

2.淘(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)戶的(de)售服工作和(he)和(he)提(ti)升工作，下面還不注重，你的(de)茶葉(xie)(xie)連(lian)鎖(suo)店就毫不就沒有相互認知度，汽車輪胎賣給淘(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)戶，六年(nian)期就可能(neng)再退回去！創(chuang)業者(zhe)們就注重下面，讓等等淘(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)戶你在(zai)六年(nian)期中還能(neng)不定期進入(ru)網站你的(de)茶葉(xie)(xie)連(lian)鎖(suo)店！淘(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)戶是時不時還必(bi)須倒輪、地位的(de)需求量？如若是可能(neng)讓淘(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)戶在(zai)室(shi)內就能(neng)掌握你茶葉(xie)(xie)連(lian)鎖(suo)店的(de)動態展示，就要(yao)(yao)知道哪些呢(ni)時刻(ke)該換油了(le)，哪些呢(ni)時刻(ke)該觀察壓力了(le)，要(yao)(yao)不然是可能(neng)可能(neng)和(he)淘(tao)寶(bao)(bao)客(ke)(ke)戶稱得(de)上用戶了(le)。

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