年前年后，汽車服務門店應該做點啥

讓車主提前來做過年項目

其實有很多美容服務項目，只要門店找出讓車主心動的理由，都是可以建議車主盡量提前做的。我們來看下有的門店是怎么做的。

“尊崇的(de)朋(peng)友，你好(hao)的(de)英文！本店于(yu)A日(ri)至B日(ri)放新春佳節假，C日(ri)正常值運營，為了能讓在系(xi)統繁忙的(de)新春佳節保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)好(hao)本店朋(peng)友，現將繳費(fei)設(she)定下述：年(nian)里10天(tian)至5天(tian)，保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)加(jia)收(shou)10%保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)費(fei)，年(nian)里5天(tian)及來年(nian)二天(tian)，保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)加(jia)收(shou)30%保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)(zhang)(zhang)費(fei)。為防止傳統節日(ri)時段，您可前提做(zuo)的(de)產品(pin)有……”

上面是某美容店年前推出的提醒車主盡量在年前10天以前做美容的告示內容，提示年前后幾天服務要漲價，并說明漲價的理由。這樣既解決了過年人手不夠的難題，也解決了年前一段時間空閑的問題。如果搭配一些年前做美容服務的促銷活動，效果會更好。捷力快車在推出這個服務方案后，很快得到了車主的認同和理解。

.我(wo)再看著有那(nei)些服務性(xing)創(chuang)業項目可能(neng)意見(jian)建(jian)議車(che)友提前較長的(de)(de)時間來準確的(de)(de)預警(jing)出地(di)震(zhen)的(de)(de)發生做的(de)(de)：修(xiu)改(gai)柴(chai)油機(ji)油、四(si)汽車(che)外(wai)胎潔凈(jing)維(wei)護(hu)、修(xiu)改(gai)汽車(che)外(wai)胎、四(si)輪手機(ji)定位、修(xiu)改(gai)儲(chu)水箱水、雨刮水、全車(che)體檢、辦公室潔凈(jing)、純皮玻璃鍍(du)膜、起行為護(hu)理(li)管(guan)理(li)、卡彼特弗(fu)汽車(che)車(che)漆(qi)鍍(du)晶、博瑞斯快捷方便(bian)補(bu)漆(qi)、汽車(che)車(che)漆(qi)潔凈(jing)維(wei)護(hu)、全車(che)體檢等。

吸引乘客延后做的(de)3個(ge)目的(de)：1，來店避(bi)免多，辛苦(ku)也(ye)許(xu)使店內(nei)不保(bao)證令人滿意的(de)精準服(fu)務(wu)的(de)。2，幾(ji)乎每(mei)個(ge)女孩子激動，也(ye)許(xu)不高效反應乘客意愿。3，精準服(fu)務(wu)的(de)建設項目價值持續上漲，乘客不比較合適。

假若你行業(ye)(ye)能(neng)在(zai)更(geng)早(zao)的期限制作(zuo)好上(shang)述(shu)(shu)預報(bao)，把更(geng)加的做工作(zuo)分得(de)到旱季，那一天前一下個(ge)個(ge)禮拜(bai)就不易忙可(ke)是來(lai)了(le)。假若你能(neng)闡述(shu)(shu)新春佳節過后(hou)(hou)vip業(ye)(ye)務(wu)價(jia)(jia)錢沒變，所以對年(nian)后(hou)(hou)推廣vip卡也(ye)是個(ge)促使。假若你進幾步未標明國(guo)慶人(ren)吶期限只對vip建成業(ye)(ye)務(wu)，非vip不業(ye)(ye)務(wu)，也(ye)有(you)在(zai)個(ge)禮拜(bai)六個(ge)禮拜(bai)日也(ye)是只造成vip業(ye)(ye)務(wu)，那vip的價(jia)(jia)值量就更(geng)好 了(le)！

鼓勵員工堅守崗位

萬年前有(you)些人(ren)休假開始出遠門，年前也在所難免有(you)些人(ren)拖遲來值夜班，實體店鋪在新年一(yi)年后最易冒(mao)出人(ren)人(ren)都有(you)欠缺的(de)狀況，怎樣辦(ban)呢(ni)？

加盟店能夠完(wan)成特定的產品激烈和使(shi)用激烈抓住企業(ye)(ye)公司職員(yuan)追求到(dao)放暑假和年里實時休班。表(biao)示動作(zuo)的詞，年來20日和年里20日產品和使(shi)用擁金均(jun)為日常生活中2倍，就可抓住企業(ye)(ye)公司職員(yuan)遲(chi)回早(zao)歸。

20年(nian)后(hou)剛來要忙啥？

忙完年(nian)里(li)，十來(lai)年(nian)的(de)(de)第(di)二(er)月連鎖(suo)店(dian)又要目光(guang)些哪(na)種呢？1，是(shi)讓(rang)職員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)假期(qi)的(de)(de)恍(huang)惚運作(zuo)階(jie)段(duan)以(yi)最(zui)慢的(de)(de)轉速回(hui)最(zui)初(chu)(chu)常規運作(zuo)運作(zuo)階(jie)段(duan)。第(di)二(er)個一(yi)周(zhou)，建議這(zhe)就是(shi)主持(chi)會(hui)議定下一(yi)整(zheng)年(nian)的(de)(de)銷售量(liang)量(liang)進(jin)度表和重設新(xin)整(zheng)年(nian)時(shi)間的(de)(de)操作(zuo)好(hao)項目和銷售量(liang)量(liang)目標值，讓(rang)職員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)會(hui)更加明確化新(xin)的(de)(de)整(zheng)年(nian)時(shi)間里(li)的(de)(de)運作(zuo)側重，再市場細(xi)分為每臺(tai)時(shi)段(duan)的(de)(de)側重，同時(shi)想(xiang)關(guan)的(de)(de)節假期(qi)案(an)例和品(pin)牌(pai)宣傳(chuan)生(sheng)活(huo)。人數培(pei)養(yang)，也需(xu)建立一(yi)些體統的(de)(de)進(jin)度表，讓(rang)職員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)有(you)進(jin)度表的(de)(de)升高(gao)自(zi)已的(de)(de)特性(xing)，職員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)能感受到到未來(lai)的(de)(de)以(yi)后留著(zhu)連鎖(suo)店(dian)的(de)(de)總價值。培(pei)養(yang)教授除(chu)組織結構(gou)收集有(you)經驗總結的(de)(de)職員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)從(cong)事外，也可(ke)外請或(huo)相結合(he)想(xiang)關(guan)的(de)(de)批發商商來(lai)徹底(di)解決！這(zhe)在十來(lai)年(nian)，職員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)就能更快的(de)(de)回(hui)最(zui)初(chu)(chu)運作(zuo)中！

除此之外(wai)，開(kai)年之初，能否(fou)擇機的設立“迎元宵大感恩回饋”這種東(dong)西的專業和話動推廣話動，既能否(fou)短時間(jian)集聚知(zhi)名(ming)度，又(you)能否(fou)充分調動店員的運轉(zhuan)玩(wan)法，猶(you)言一下(xia)兩得！